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Diagnosi organizzativa ed economico-finanziariaVerifica dello stato di salute dell’azienda sia dal punto di vista strategico-organizzativo, sia dal punto di vista economico-finanziario-patrimoniale, per dirigere interventi mirati tanto a migliorare la performance quanto a risolvere problemi specifici di carattere economico-finanziario
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Pianificazione strategica e servizi alle start upSviluppo del proprio Business Plan, definendo gli obiettivi strategici dell’azienda e le azioni da intraprendere per perseguire tali obiettivi.
Pianificazione e controllo del flusso di cassa operativo e del fabbisogno finanziario necessario a sostenere lo sviluppo aziendale. |
Programmazione e controllo della gestioneImplementazione di sistemi di controllo della gestione, un processo formato da un insieme di azioni capaci di influire, il più velocemente possibile, sui comportamenti del management, in modo tale da indirizzare l’azienda nella direzione voluta, verso gli obiettivi prefissati ed i mezzi individuati.
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